為確保天瑞硅材料公司質量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)體系運行的有效性，保證“三標體系”的良好運行和持續(xù)改進，10月15日-17日，天瑞硅材料組織開展了“三標體系”首次內審工作，公司領導、各部室負責人及相關人員全程參與。
10月15日上午，公司在四樓視頻會議室舉行了內審首次會議，會議由管理者代表杰夫•漢森主持，會上，杰夫•漢森介紹了三個審核組的成員及內審實施計劃并作動員講話，要求各部室全力配合此次內審工作。
首次會議結束后，在各部室負責人和員工的全力配合下，三個審核小組按審核計劃與標準文件對各部室進行了內審，完成了文件及現(xiàn)場審核工作。
10月17日下午，公司在三樓視頻會議室，內審組與公司領導進行了溝通，會上，公司領導就公司內外部環(huán)境，在硅行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)及公司的優(yōu)勢與不足作了深刻的分析，同時對公司管理制度的執(zhí)行力提出了更高的要求。隨后召開了內審末次會議，會上，審核小組就此次審核發(fā)現(xiàn)的問題作了匯報，杰夫•漢森對三天的內審工作表示了肯定。
蘇旭盛總經(jīng)理指出，“三標體系”作為企業(yè)一項基礎的管理體系，認證審核的目的就是為了提升自身內部管理和提高全員素質，指導企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。各部室要重視審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，就審核組提出的問題認真分析，持續(xù)改進，確保整改到位。在今后日常的管理工作中，各部室要結合“三標體系”的具體要求做到行動的自覺、自覺的行動，從而提高管理標準與自身素質，使企業(yè)的管理水平再上新臺階。