1月12日，榆林新材料集團(tuán)在行政樓二樓會議室組織召開2017年度中層干部述職考評大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，來自機(jī)關(guān)各部室、各子（分）公司的63名中層干部、20名職工代表參加會議，會議由黨委副書記、工會主席虎尚友主持。
習(xí)近平總書記在1月5號貫徹十九大精神研討班開班式作的講話中指出“時代是出卷人、我們是答卷人、人民是閱卷人”。據(jù)了解，為了進(jìn)一步增進(jìn)了解，提高考評準(zhǔn)確度，63名中層干部的述職電子版報告已經(jīng)在述職大會前10天統(tǒng)一上傳至公司OA系統(tǒng)中，廣泛接受職工評議。
考評大會開始前，公司黨委書記、董事長陳濤發(fā)表重要講話。他代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一年來的努力和付出表示了衷心的感謝！在干部隊伍建設(shè)方面，他提出了四點(diǎn)要求：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨意識。新的一年，公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大提出的各項任務(wù)上來，統(tǒng)一到公司的各項部署和要求上來，自覺從十九大精神中汲取前行動力，融入現(xiàn)實工作，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升擔(dān)當(dāng)作為的能力水平；二是要強(qiáng)化規(guī)矩意識，堅守紀(jì)律底線。沒有規(guī)矩，不成方圓。大家一定要挺住紀(jì)律、守住規(guī)矩，時刻清楚什么事情能做，什么事情不能做，把規(guī)矩、紀(jì)律、約束變成內(nèi)心的自我要求；三是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實干精神，切實提高履職能力。新的一年，各位中層干部一定要拿出十二分的激情和責(zé)任心面對工作中的新挑戰(zhàn)和新問題，認(rèn)真履職，主動作為；四是要貫徹落實“三項機(jī)制”，打造高素質(zhì)干部隊伍。2018年，要繼續(xù)深入推進(jìn)“三項機(jī)制”落地生根，完善選人用人機(jī)制和干部考核評價體系，突出“信念堅定、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部選用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步探索、細(xì)化落實措施，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，形成長效機(jī)制，最終解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，推動形成“能者上、錯者容、庸者下”的管理機(jī)制。
考評會上，63名中層干部用公開述職的方式，利用4分鐘闡述了自身在思想品德和廉潔自律方面的情況，匯報了2017年的履行職責(zé)情況、工作創(chuàng)新及取得效果，認(rèn)真查找存在的問題和不足并提出了改進(jìn)措施，還對下一年的工作認(rèn)真規(guī)劃部署。每一位述職者都在用精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)、精煉的語言為自己的2017年末考面試做好“答辯”，內(nèi)容詳實深刻、言簡意賅、撈干貨，不說假話、空話、套話，充分展示了述職者的提煉能力和表達(dá)能力。同時，也讓測評者清晰地理解述職者的各方面情況。
榆林新材料集團(tuán)2017年度中層干部綜合考評由三部分組成，分別是：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)測評、中層干部互評及服務(wù)對象測評和下級測評。在大會開始前，由黨委組織部組織，分組召開了下級測評會。本次考評會進(jìn)行了公司領(lǐng)導(dǎo)測評、中層干部互評及服務(wù)對象測評。在這場考評會中，所有人在測評中認(rèn)真聆聽，并做好每一個述職者的筆記，并時刻關(guān)注著臺上述職者的一舉一動，力求通過述職者的表現(xiàn)，做出公正準(zhǔn)確的打分。述職報告結(jié)束后，測評者結(jié)合述職報告內(nèi)容、工作實績履職情況和日常工作中的了解對述職者慎重打分。
考評大會結(jié)束后，工作人員及時收取測評表，連夜開始分組統(tǒng)計述職者的得分。為確?？荚u結(jié)果準(zhǔn)確，此次考評分?jǐn)?shù)的匯總、統(tǒng)計是由黨委組織部牽頭，紀(jì)委辦公室、工會辦公室、人力資源部全程參與，按照規(guī)定要求進(jìn)行統(tǒng)計，其結(jié)果將作為評選年度優(yōu)秀管理干部和先進(jìn)集體的依據(jù)。
榆林新材料集團(tuán)通過年度綜合考評的方式，鼓勵和激勵在工作中表現(xiàn)突出的干部，提醒和鞭策在工作中尚有不足的干部，形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，促進(jìn)中層干部管理能力、管理水平不斷的提高，從而組成一支忠誠擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)過硬、精干高效的干部隊伍，更好地戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，為完成2018年各項工作目標(biāo)努力奮斗！