陜西有色金屬集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨實(shí)施方案培訓(xùn)會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案及子方案工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，5月7日，陜西有色金屬集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨實(shí)施方案培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇旭盛出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了省國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案主要內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作專(zhuān)班提出工作要求，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案及子方案進(jìn)行了宣貫解讀。
會(huì)議就近期集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作作了安排部署。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及系統(tǒng)臺(tái)賬建設(shè)，明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)清單作業(yè)制，實(shí)現(xiàn)“穿透式”管控。二是關(guān)注監(jiān)管要求，強(qiáng)化信息歸集，重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，保持信息上下同步，及時(shí)應(yīng)對(duì)有效處置。三是優(yōu)化資源配置，提升治理質(zhì)效，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，提供有力支撐。四是落實(shí)汛前檢查，打通消防通道，強(qiáng)化逃生演練，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制管理體系建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的重要性，突破安全管理瓶頸，將“時(shí)時(shí)放心不下”轉(zhuǎn)化為“事實(shí)心中有底”。二是要加強(qiáng)督導(dǎo)力度，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破突出問(wèn)題，落實(shí)管控措施，做實(shí)治本攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三是當(dāng)前安全形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，要?jiǎng)?wù)必克服松懈思想，找準(zhǔn)問(wèn)題、找實(shí)問(wèn)題、靶向施策、解決問(wèn)題。四是要持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，做好安全文化宣貫，提高全員安全意識(shí)，不安全堅(jiān)決不作業(yè)。五是要狠抓制度體系建設(shè)，完善責(zé)任管控清單，督導(dǎo)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，落實(shí)人防轉(zhuǎn)技防工程防。六是要充分發(fā)揮治本攻堅(jiān)三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)班牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推進(jìn)作用，定期分析工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和推進(jìn)措施，確保治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)高效高質(zhì)完成。
集團(tuán)公司治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專(zhuān)班成員參加會(huì)議。