全國人大代表，陜西有色集團黨委書記、董事長黃曉平在兩會上表示，要充分利用國內(nèi)國外資本市場，加大資本運作力度，加快搞活國有資產(chǎn)。
“我們已經(jīng)有幾個上市公司，今年我們還要加大資本市場的運作，不但有國內(nèi)的，也要和國外的結(jié)合起來?！秉S曉平說。目前，陜西有色集團旗下有寶鈦股份、金鉬股份、寶色股份等上市平臺。
陜西省日前印發(fā)《陜西省推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去杠桿行動計劃》，鼓勵企業(yè)在多層次資本市場掛牌上市、直接融資和并購重組。計劃提出，到2020年末，力爭非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資占社會融資規(guī)模增量的比重超過10%，省屬國有企業(yè)資產(chǎn)證券化率提升至40%。力爭到2020年新增10家首發(fā)上市企業(yè)，“新三板”掛牌企業(yè)達到300家，區(qū)域性股權(quán)市場掛牌企業(yè)超過2000家，新增輔導備案企業(yè)30家，上市公司再融資和并購重組超過20家次。
而陜西有色集團近年來積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，已經(jīng)取得了積極成績。
2016年，集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入1280億元，利稅32.4億元，利潤同比增加1.2億元，生產(chǎn)十種有色金屬129.5萬噸，實現(xiàn)了“十三五”開局首戰(zhàn)告捷。
“要深化企業(yè)改革，釋放發(fā)展活力。通過提高勞動生產(chǎn)率、加快技術(shù)創(chuàng)新、爭取政策支持等一系列組合拳提升盈利能力，并補齊資本運營這個短板，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營雙輪驅(qū)動、雙翼齊飛，全面促進企業(yè)提質(zhì)增效。”黃曉平說。在2017年重點工作中，則要推進國有資本投資運營的改革試點，加快改革進程，有效釋放發(fā)展活力。
在陜西省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革計劃中，也明確了要加快推進陜西省國有資本投資公司及國有資本運營公司試點工作，鼓勵符合條件的國有企業(yè)成立國有資本投資公司或國有資本運營公司，鼓勵符合條件的大型國有企業(yè)成立財務公司，加強內(nèi)部資金整合和使用。
“我們要把內(nèi)部的財務公司成立起來，陜西有色集團企業(yè)之間要利用財務資金這個平臺，把資金用活。企業(yè)里面有的效益好，資金很富裕，有的企業(yè)則資金很缺，通過這個平臺可以減少對銀行利息的支出。”黃曉平說。
他表示要同時加大上市力度，現(xiàn)在幾家遠遠不夠，應該有七八家，利用資本市場把這個資金用活。根據(jù)國家相應規(guī)定，可以利用部分企業(yè)可以自主運作的資金，充分利用資本市場，更好地促進企業(yè)效益增長。
另一方面，陜西有色緊跟國家政策、結(jié)合自身實際，積極進行去杠桿、降成本的重要實踐。2017年1月，中國建設銀行總行、陜西省國資委與陜西有色集團、陜西煤業(yè)化工集團、陜西能源集團三家企業(yè)在西安舉辦市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議簽字儀式。其中，陜西有色集團與建設銀行、省國資委簽訂100億元市場化債轉(zhuǎn)股框架合作協(xié)議。協(xié)議的簽署為陜西有色降低資產(chǎn)負債率、調(diào)整債務結(jié)構(gòu)、置換高息貸款奠定基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)去杠桿、降成本的目的。
同時，陜西有色對企業(yè)分類管理，對產(chǎn)業(yè)鏈進行延長，尤其是在企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上做了大量的工作。集團旗下40多家企業(yè)，經(jīng)過改造，全部成為股份制。“同時，我認為這幾年，國家在經(jīng)濟活動中更加理性化了。從十八大之后，不光從黨的建設，對企業(yè)的政治要求，反腐倡廉方面力度很大。在經(jīng)濟治理方面，三去一降一補，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)改革加大，使經(jīng)濟逐步走向良性循環(huán)?，F(xiàn)在的發(fā)展速度表面看起來沒有過去快了，但是實際效果比原來好了，所以說是一個比較健康的發(fā)展?！秉S曉平表示。
（原文鏈接：http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=130614&q=3937&v=1 ）