9月5日，四方金礦召開2018年年中工作會暨精益管理啟動會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司精益管理啟動大會精神，簡要總結(jié)上半年工作成績并找出當(dāng)下工作中存在的短板和難題，對下半年工作要點進(jìn)行部署。四方金礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理干部在內(nèi)的160余人參加了本次會議。會議由四方金礦黨委書記田金鵬主持。
會上，四方金礦總經(jīng)理龔甦文代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《齊心協(xié)力，共克時艱，積極主動破解制約公司發(fā)展的難題》的行政工作報告。報告從主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、重點工作完成情況，對公司上半年工作進(jìn)行了簡要總結(jié)。上半年，四方金礦堅持以年度目標(biāo)任務(wù)為中心，繼續(xù)聚焦追趕超越，狠抓基礎(chǔ)管理，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展對標(biāo)管理、安全環(huán)保管理和選礦工藝優(yōu)化等工作，頂住了因政策變化帶來的外部壓力，在全體職工的共同努力下，公司整體呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭。
在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，龔甦文重點剖析了當(dāng)前工作中面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的主要問題，強調(diào)下半年應(yīng)重點抓好七項工作：一是抓好礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益同步發(fā)展；二是抓好相關(guān)證照辦理工作，爭取早日實現(xiàn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是精心組織選礦工藝改造，滿足國家環(huán)保要求；四是細(xì)抓安全環(huán)保工作，努力建設(shè)本質(zhì)型安全環(huán)保企業(yè)；五是加強內(nèi)控管理，防范經(jīng)營風(fēng)險；六是提升項目管理，確保固定資產(chǎn)投入如期完成；七是加強黨建共群扶貧工作，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。
隨后，公司副總經(jīng)理張文革對采礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，副總經(jīng)理呂鳳羅就選礦實驗及工藝改造進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，總會計師閆武科就公司復(fù)工待產(chǎn)期間職工工資待遇進(jìn)行了說明，工會主席徐四水要求群團(tuán)積極行動，開展各種有益活動，通過豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工的凝聚力和向心力。他們從上半年工作推進(jìn)情況出發(fā)，提亮點、查不足、謀策略，從不同角度對公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入剖析，并針對性部署了下半年各項工作。
閆武科在會上傳達(dá)了集團(tuán)公司精益管理啟動大會精神，并從提高認(rèn)識、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定實施方案、持續(xù)改善創(chuàng)新、打造精益企業(yè)文化等五個方面對推進(jìn)精益管理工作提出具體要求。閆武科指出，公司召開啟動大會，導(dǎo)入精益管理體系，其目的就是要充分利用精益管理的思想、工具和方法來破解公司當(dāng)下存在的一系列難題。實施精益管理是助推公司早日走出困境的必由之路，對我們這樣的低品位礦山而言，只有運用精益思維，減少浪費，降低成本，持續(xù)改善，才能實現(xiàn)公司向精益轉(zhuǎn)型，提高運營質(zhì)量。
會議最后，公司黨委書記田金鵬作總結(jié)講話，并對干部職工提出三點要求和期望：一是身在兵位，胸為帥謀，自覺樹立大局意識；二是勤勉擔(dān)當(dāng)，玉汝于成，困難面前涵養(yǎng)品質(zhì)；三是重心下移，心思下沉，切實發(fā)揮宣傳效應(yīng)。
會議在全體與會人員合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》聲中圓滿閉幕。
